对于决策者来说，最重要的素质是什么？是管理技能吗？

不，其实不是。

世界上存在“参谋”与“助理”这样的角色。他们在具体的管理技能上，比管理他们的决策者更高。

那么，是在某一领域的专业素养吗？

也不是。

世界上同样存在“顾问”这一角色。他们在某一具体领域的专业素养，绝对比他们的长官更高。

那么是“什么都会一点”？

更不是。样样稀松的人当不好决策者。

实际上，决策者需要的能力，就只有“魄力”与“信任”。

能够快速做出决策，并承担“失败”与“风险”的精神压力。

以及信任专业人士做出的决定，不给下面的执行层面添乱。

就这两点最为重要。

其他的所有能力，都可以被他人所替代。但是惟独这两点不行。

——啊，当然，这并不

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